Перейти к содержимому
Все проектыСквозь грозные годыСВИСТУНОВ Анатолий Степанович

СВИСТУНОВ Анатолий Степанович

МОСКВА Анатолий Степанович Свистунов известен в энергетической отрасли, как профессионал высокого класса и талантливый руководитель. Пытливый ум, целеустремленность, железная воля стали залогом его успешной карьеры в энергетике, а жизненные невзгоды лишь закалили его характер. Директор МКС (1986– 2006 гг.). Стаж работы в энергетике более 40 лет.

Детские «трудодни»

В 1930-х годах семья Свистуновых с двумя детьми – сыном 1934 г.р. и дочерью 1938 г.р. – жили в городе Люблино Московской области. Когда началась Советско-финляндская война, отца призвали на фронт, и мать уехала с детьми на малую родину – деревню Колосово Клинского района (в то время Высоковского района Московской области).
Там и родился 11 июня 1940 года Анатолий Степанович Свистунов.

В начале Великой Отечественной деревня несколько месяцев была оккупирована немцами. «Период оккупации я не помню, но слышал много рассказов. Все женщины в деревне много и тяжело работали – заготавливали торф, сено, сеяли, а затем собирали рожь, пшеницу, овес, картошку, горох. Сам я с трёх лет смотрел за курами, а осенью бегал с сестрой за лещиной в овраг», – вспоминает военное детство Анатолий Степанович.

Когда отец пришёл с фронта, осенью 1945 года семья вернулась в Люблино. Однако каждое лето родители отправляли детей в деревню – зарабатывать трудодни. «Там я научился управлять лошадью, возил силос, сено. На трудодни можно было получить 200 граммов зерна или 1–2 килограмма картошки. Несмотря ни на что, жизнь текла своим чередом, молодёжь ходила на гуляния по вечерам, под гармошку пели, плясали, и на душе становилось веселее», – рассказывает Анатолий Степанович.

В поисках призвания

На семейном совете решили, что по окончании семи классов Анатолий будет учиться в Люблино в железнодорожном техникуме им. Дзержинского. В 1954 году он поступил на энергетическое отделение, которое готовило специалистов для работы на железнодорожных электроподстанциях. В то время в Люблино строилась подстанция 500 кВ «Чагино». Её строительство завершилось в 1958 году, и сегодня она является основным питающим центром для объектов юга, юго-востока и востока Москвы и Московской области, одной из узловых в Московском энергетическом кольце – системообразующей кольцевой сети столицы. Глядя на мощь, силу «Чагино», Анатолий Степанович думал: «Вот бы на таких питающих центрах работать, а не 6–10 кВ».

По окончании техникума Анатолия Свистунова призвали в армию на три года. Его отправили в учебную роту осваивать азы профессии телеграфиста. После года службы на узле связи в Горьковской области его назначили начальником этого подразделения. На третий год службы в армии Анатолий Степанович принял решение поступить в институт, тем более, что в военной части были организованы курсы подготовки для поступления в вуз. Свистунов сдал экзамены на «отлично» и подал документы в МЭИ.

«Те, кто имели производственный стаж, начинали занятия в феврале, остальные с 1 сентября, но первую половину года проходили производственную практику, – рассказывает Анатолий Степанович. – Служба в армии приравнивалась к трудовому стажу, и меня зачислили на учёбу с февраля. Из армии я вернулся – и надеть нечего, и купить не на что. Поэтому устроился на работу. Рядом с домом находилась швейная фабрика, куда требовался электромонтёр. Я проработал там полгода».

Семья жила тяжело, и Анатолий написал заявление об отчислении из МЭИ (куда позже всё-таки поступит и блестяще закончит вуз). На швейной фабрике Анатолию Степановичу предложили занять должность старшего инженера-энергетика в дирекции фабрики. В хозяйстве были и паровые котлы, и подстанции 6/10 кВ, и теплосиловой цех. Необходимо было решать множество вопросов организационного плана. Работа спорилась, но мысль получить высшее образование не отпускала. Молодой человек выяснил, что при техникуме им. Дзержинского в Люблино существует филиал Всесоюзного заочного института инженеров транспорта, начал посещать лекции и консультации, успешно сдал экзамены и стал студентом заочником этого вуза.

Анатолий Степанович вспоминает: «Я к тому времени женился, сестра вышла замуж. Мне подсказали, что на Люблинском литейномеханическом заводе своим сотрудникам дают квартиры на определённых условиях: если на предприятии работают два человека из семьи, то они попадают в приоритетную очередь на жильё. Мать как раз трудилась истопником в котельной, и я принял решение работать на заводе». Он устроился электромонтёром по обслуживанию строительных машин и механизмов. И действительно в течение года им выделили двухкомнатную квартиру на Таганрогской улице.

Путь в большую энергетику

По совету товарища Анатолий Свистунов обратился с вопросом трудоустройства в управление «Мосэнерго», располагавшееся на Раушской набережной. С ним побеседовали, решили, что багаж знаний и опыта вполне подходящий, и отправили в службу сетей, располагавшуюся на Старокаширском шоссе.

Анатолий Степанович вспоминает: «Попал к главному инженеру, показал зачётку (в ней отличные оценки), и меня взяли дежурным диспетчером на подстанцию 220 кВ «Южная». Оборудование впечатлило, мне помогли освоить его. Но директор службы Василий Васильевич Калганов решил, что надо начинать с чего-нибудь попроще – меня отправили на подстанцию 110 кВ «Карачарово». Щит там был меньше, но зато всё оборудование новое. Я его изучил, и меня оформили дежурным электромонтёром подстанции».

Для получения допуска к работе надо было сдать экзамен диспетчеру Мосэнерго Андрею Алексеевичу Козьмину. По его рекомендации через некоторое время Анатолия Степановича пригласили на работу диспетчера в Московскую энергосистему. «Для меня это было равносильно тому, как если бы я получил министерскую должность», – шутит Анатолий Степанович.

Одна из важнейших задач оперативника – хорошо знать энергосистему. Сначала Анатолий Степанович стажировался на ТЭЦ-7 в сопровождении дежурного инженера. В качестве подготовки на должность старшего диспетчера его отправили на месячную стажировку на одну из крупнейших подстанций «Мосэнерго» ТЭЦ-20. Там он узнал всю цепочку технологического процесса. В то время энергосистема была неделима – генерация, распределение, сбыт, теплосети, 50 предприятий. Анатолий Степанович с теплотой вспоминает, с какими замечательными людьми и настоящими профессионалами ему довелось работать: Валентином Васильевичем Кучеровым, Юрием Николаевичем Чебенковым, Александром Александровичем Филатовым, Анатолием Ивановичем Обрезковым. Это был коллектив единомышленников, которые всё свободное время уделяли совершенствованию принципов оперативной работы.

К вершинам мастерства

Пытливый ум не давал покоя: как сработать на упреждение аварийной ситуации в сети? Этот вопрос и привел его в службу режимов «Мосэнерго», которую Анатолий Иванович возглавил в начале 1970-х годов. Анатолий Степанович говорит: «Это была очень интересная работа. Для сложных систем существующей программы расчётов было недостаточно. И я взял в сектор устойчивости энергосистемы Владимира Павликова, с которым мы вместе дежурили на подстанции «Южная». Для того, чтобы ускорить процесс, Володя предложил использовать перфокарты и ввести их в машину, в разы увеличивая возможность производить расчёты. Идея умерла, так как перфокарты заняли бы всё помещение. Но сама задача осталась».

В 1978 году Анатолия Степановича Свистунова назначили на должность заместителя главного инженера по диспетчерской части «Мосэнерго». Одна из важнейших задач руководителя диспетчерской службы – обеспечить прохождение максимума нагрузок. В этот период стали разрабатывать программный комплекс на 1000 узлов – автоматическое регулирование частоты и мощности энергосистемы. Одна из задач, поставленная перед разработчиками, заключалась в том, чтобы диспетчер мог производить расчёты в режиме реального времени.

В то время в целом по России не хватало генерирующих мощностей. В «Мосэнерго» была схожая ситуация. На заметку в качестве примера была взята авария в энергосистеме США, когда в 1965 году в США на границе со штатом Нью-Йорк вышла из строя линия электропередачи Ниагарского энергоузла, от перегрузки моментально отключились ещё пять линий. Электрический генератор энергоузла был автоматически отключен, единая энергетическая система северовостока США распалась, в Нью-Йорке парализовало движение на улицах и в подземке, возникали пожары. Поступил запрос из горкома партии Москвы, возможно ли такое отключение в столице. Анатолий Степанович ездил в разные инстанции и давал объяснения.
Но главное – с задачей уберечь Москву энергетики могли справиться.
Хотя это было очень непросто!

В 1986 году А.С. Свистунов возглавил кабельную сеть «Мосэнерго». Анатолий Степанович вспоминает: «Я знал о большом количестве повреждённых кабелей, мне об этом сказал Николай Михайлович Нехорошев при передаче дел. В сводке – три тысячи повреждённых кабелей. Анализ показал, что на самом деле их больше. Но я верил, что смогу переломить ситуацию». С 1972 года шла неуклонная прямая – рост удельного повреждения. Ремонтировалось меньше, чем выходило из строя. Анатолий Степанович понимал: если не принять меры, к 1990 году сеть не справится, резерва не будет. По субботам он лично ездил на проверки, расспрашивал кабельщиков, что им необходимо для эффективной работы.

Во время «перестройки» брак поставок кабелей составлял 50 %. Кроме того, анализ показал, что кабель в алюминиевой оболочке повреждается в пять раз чаще, чем в свинцовой. А.С. Свистунов выпустил положение, запрещающее применять в Москве такой кабель. В нём также были перечислены производители, чья продукция имела большое количество брака. «Пошли скандалы, ответственные лица, заинтересованные в успешном ведении своего бизнеса, возмущались. Но наша позиция была чёткой: принимать на баланс такие кабели нельзя», – рассказывает Анатолий Степанович.

Выяснилось, что на сводку влияет и текучесть кадров среди кабельщиков – почти 20%. Необходимо отработать пять лет, чтобы стать хорошим специалистом по ремонту и монтажу кабельных линий. Когда появилась экономия фонда оплаты труда, стали поднимать выплаты рабочим. Ситуация начала меняться. Затем, когда поменялась форма собственности (из госпредприятия МКС было реорганизовано в акционерное общество), Анатолий Степанович ввёл сдельную оплату труда – её сохранили до сих пор. Задача была простая – повысить зарплату в полтора раза. И люди стали держаться за свою работу.

А.С. Свистунов сделал многое для улучшения условий труда и отдыха на предприятии. Организовал поездки сотрудников в санаторий в Евпатории. В советское время необходимо было выполнять план по оказанию услуг и выпуску товаров народного спроса. Для этих целей в МКС создали кооператив и стали выпускать мягкую мебель. После переезда на Садовническую, 36, в доме 13 освободился зал, его сдавали в аренду спортивной секции по занятия каратэ. С совхозом «Заречье» заключили договор на поставку огурцов и помидоров и сдавали их государству. А теплосети разводили бычков.
Когда к власти пришёл Борис Ельцин, он четко определил, что каждому надо заниматься своим делом, и кооперативы сошли на нет. Главная задача энергетиков – обеспечить качественное и надёжное электроснабжение потребителей.

Анатолий Степанович Свистунов вышел на заслуженный отдых в 2006 году, 20 лет отработав в МКС и более 40 лет – в энергетике.